Μαρία Παπαδούδη: Θέλουμε να γίνουμε Τράπεζα όλων των Σερραίων

Πρώτος στόχος του Δ.Σ. της Συνεταιριστικής Τράπεζας Σερρών είναι να εξελιχθεί

σε χρηματοπιστωτικό ίδρυμα όλων των Σερραίων δηλώνει στη συνέντευξη που παραχώρησε στο «Σ.Θ.» η πρόεδρος του Δ.Σ. Μαρία Παπαδούδη. “Προς την κατεύθυνση αυτή εργαζόμαστε μεθοδικά και επίμονα ώστε να αυξήσουμε τα μέλη μας γιατί κάθε κατάθεση κεφαλαίου ή καταθέσεων στην Τράπεζα έχει πολλαπλασιαστική αξία για τις σερραϊκές επιχειρήσεις” σημειώνει η Μαρία Παπαδούδη η οποία κάνει γνωστό ότι στόχος της διοίκησης είναι στο τέλος του 2015 η Τράπεζα να έχει 6800 μέλη- μέτοχους.

Ποιό είναι το μέλλον της συνεταιριστικής τράπεζας Σερρών. Διαβάζουμε για νέο γύρο συγχωνεύσεων των τραπεζών στις οικονομικές εφημερίδες;

Αν μπορούσαμε να απομονώσουμε την τράπεζά μας από την οικονομική συγκυρία στην Ελλάδα, θα έλεγα ότι το μέλλον της συνεταιριστικής τράπεζας Σερρών είναι ευοίωνο. Γιατί το Δεκέμβριο του 2014 περάσαμε τα στρες τεστ της Τράπεζας της Ελλάδος με απόλυτη επιτυχία, δηλαδή χωρίς καθόλου άμεσες κεφαλαιακές ανάγκες. Αυτό μας έδινε τη δυνατότητα να υλοποιήσουμε το διετές επιχειρηματικό πλάνο που καταθέσαμε στην Τράπεζα της Ελλάδος, που προέβλεπε τη λειτουργία δύο ή τριών υποκαταστημάτων στους δήμους Βισαλτίας, Σιντικής και Νέας Ζίχνης. Είχαμε ήδη αρχίσει επαφές για την ανάπτυξη συνεργασιών με όλους τους παραπάνω δήμους, γεγονός που θα είχε σαν αποτέλεσμα την ανάπτυξη της καταθετικής μας βάσης και την περαιτέρω αύξηση του κύκλου εργασιών της τράπεζάς μας. Δυστυχώς όμως όχι μόνο δεν μπορούμε να απομονωθούμε από τις οικονομικές συνθήκες που επικρατούν σήμερα στην Ελλάδα, αλλά ανήκουμε στον τραπεζικό κλάδο που σήμερα πλήττεται βάναυσα από την οικονομική αστάθεια της χώρας μας. Μεγαλύτερη πληγή, η συνεχής διαρροή καταθέσεων που αντικατοπτρίζει εν μέρει τη μείωση του εισοδήματος, αλλά κυρίως την έλλειψη εμπιστοσύνης στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Στο πλαίσιο αυτό η καταθετική βάση των τραπεζών έχει μειωθεί σήμερα στα 130 δισ. ευρώ από τα 237 δισ. ευρώ τον Ιανουάριο του 2010, δηλαδή οι τράπεζες έχασαν καταθέσεις 107 δισ. ευρώ, ίσες με περισσότερο από το μισό ΑΕΠ της χώρας. Η αγωνία των τραπεζών για την εξέλιξη των καταθέσεων και γενικά για την πορεία τους δεν μπορεί να κατευναστεί όσο βρίσκεται σε εκκρεμότητα η συμφωνία χρηματοδότησης από τους εταίρους. Όσον αφορά τις συγχωνεύσεις στις οποίες αναφέρονται οι οικονομικές εφημερίδες τελευταία, όλα τα δημοσιεύματα θεωρώ πως έγιναν με αφορμή την Πανελλήνια τράπεζα και την τράπεζα Αττικής, οι οποίες δεν μπόρεσαν να αντλήσουν τα κεφάλαια που ήταν απαραίτητα για την ανακεφαλαιοποίησή τους. Κάνουν λόγο για πιθανές συγχωνεύσεις και προεκτείνουν τα αποτελέσματα αυτών και στις συνεταιριστικές, που είναι και οι μόνες μικρές τράπεζες που απέμειναν. Εδώ θέλω να διορθώσω μια παρανόηση που έγινε. Όσον αφορά την Πανελλήνια, από αρκετά μέσα αναφέρθηκε ως Πανελλήνια Συνεταιριστική Τράπεζα και αυτό είχε σαν συνέπεια να δημιουργηθεί μια σύγχυση για τις υπόλοιπες συνεταιριστές και τις επιπτώσεις που θα είχε σε αυτές η λύση που δόθηκε στην Πανελλήνια. Η Πανελλήνια ήταν ανώνυμη εταιρία και όχι συνεταιριστική τράπεζα. Απλά οι κύριοι μέτοχοι της ήταν οι συνεταιριστικές τράπεζες, κατέχοντας το 94,7% του μετοχικού κεφαλαίου ενώ η γερμανική κεντρική συνεταιριστική τράπεζα DZ BANK AG συμμετείχε με 5,3%. Αυτό σημαίνει ότι η επίπτωση για τις συνεταιριστικές είναι η απώλεια του κεφαλαίου που είχαν επενδύσει στην Πανελλήνια και για την δική μας τράπεζα αντιστοιχεί σε 700 χιλ. ευρώ. Για το συγκεκριμένο ποσό, επειδή ήταν γνωστή η πιθανή απώλεια, πέρυσι υπολογίσαμε πρόβλεψη 500 χιλ. ευρώ, οπότε η επίπτωση στα αποτελέσματα χρήσης του 2015 δε θα είναι σημαντική. Σενάρια συγχωνεύσεων για την τράπεζα Αττικής ακούγονται και γράφονται συνεχώς άλλα είναι άσχετα με τις συνεταιριστικές.

 Οι συνεταιριστικές τράπεζες θα παραμείνουν ανέπαφες από τις διαφαινόμενες συγχωνεύσεις;

Ενεργό σενάριο συγχωνεύσεων για τις συνεταιριστικές τράπεζες δεν υπάρχει αυτή τη στιγμή και λέω ενεργό γιατί υπήρχε ένα σενάριο το 2012-2013, το όποιο ακυρώθηκε. Η εξέλιξη του τραπεζικού κλάδου στην Ελλάδα μας προϊδεάζει ότι δεν μπορεί οι συνεταιριστικές τράπεζες να μείνουν ανεπηρέαστες. Αυτό βέβαια δεν σημαίνει ότι απαραίτητα θα προκύψει συγχώνευση. Η ιδιαιτερότητα των συνεταιριστικών τραπεζών είναι ο τοπικός τους χαρακτήρας και η γνώση σε βάθος της τοπικής αγοράς, χαρακτηριστικά που αποτελούν και τα συγκριτικά τους πλεονεκτήματα σε σχέση με τις συστημικές τράπεζες, και η διαφύλαξη αυτών των χαρακτηριστικών κρίνεται από μας ότι είναι απαραίτητη για την εύρυθμη λειτουργία της τοπικής μας οικονομίας. Είμαστε βέβαια πρόθυμοι και συζητάμε κάθε πρόταση που είναι επωφελής για την τράπεζα μας και για την ανάπτυξη της οικονομίας του τόπου μας. Η Ένωση Συνεταιριστικών Τραπεζών έχει καταθέσει προτάσεις για τη συμμετοχή όλων των συνεταιριστικών στο δίκτυο της Εθνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας που σχεδιάζεται να λειτουργήσει στις αρχές του 2016. Βασικός στόχος της υπό σύσταση τράπεζας είναι η χρηματοδότηση επιχειρήσεων σε ολόκληρη την επικράτεια, κυρίως εκείνων που λόγω μεγέθους δεν μπορούν να έχουν πρόσβαση στο τραπεζικό σύστημα σήμερα. Αν αυτό επιτευχτεί, ο ρόλος της τράπεζας μας θα αναβαθμιστεί και θα επαναπροσδιοριστεί σε βασικό ρυθμιστή της οικονομίας του τόπου μας.

Το τελευταίο διάστημα παρατηρούμε ότι προχωρείτε σε διαφημιστική εκστρατεία. Που αποσκοπεί η κίνηση σας;

Από το Μάρτιο του 2014, που ανέλαβε το νέο διοικητικό συμβούλιο την διοίκηση της τράπεζας, ένας από τους στόχους που θέσαμε ήταν να κάνουμε τη Συνεταιριστική Τράπεζα Σερρών, Τράπεζα όλων των Σερραίων. Αυτό για μας σημαίνει ότι πρέπει να μπούμε σε κάθε σπίτι, να υπάρχει μια τουλάχιστον συνεταιριστική μερίδα σε κάθε οικογένεια. Για να το πετύχουμε αυτό πρέπει πρώτα ο κόσμος να μας γνωρίσει. Αυτό επιχειρούμε με το διαφημιστικό spot που προβάλλεται αυτή την στιγμή στα τοπικά κανάλια. Επόμενο βήμα είναι να βγουν τηλεοπτικά spot για τα προϊόντα μας αναλυτικά, πρέπει να γνωρίσουν όλοι οι Σερραίοι ότι έχουμε όχι μόνο ανταγωνιστικά προϊόντα άλλα πολλές φορές και τα καλυτέρα της αγοράς. Πρέπει να αντιληφθούν οι συμπολίτες μας ότι οποιαδήποτε τοποθέτηση τους στην τράπεζά μας, είτε σαν κεφάλαιο είτε σαν καταθέσεις, είναι πολλαπλασιαστής ανάπτυξης για τον τόπο μας, γιατί όλα αυτά ξαναεπενδύονται αποκλειστικά σε επιχειρήσεις του νομού μας. Θέλουμε, προβάλλοντας το έργο της Τράπεζας μας και όλες τις δράσεις της, να εδραιώσουμε, μέσα από διαφανείς διαδικασίες, την πίστη και να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη της σερραϊκής κοινωνίας, συνθήκες απαραίτητες και αναγκαίες για την λειτουργία οποιουδήποτε τραπεζικού ιδρύματος.

Έχουν αυξηθεί οι μέτοχοι της συνεταιριστικής τράπεζας τον τελευταίο χρόνο που είστε διοίκηση;

Όταν αναλάβαμε, τα μέλη μας ήταν 4.644 και στις 31/12/2014 είχαν ανέλθει σε 5.665 δηλαδή είχαμε μια αύξηση της τάξης του 22%. Σήμερα τα μέλη μας είναι 6.050 και ο στόχος μας για 31/12/2015 είναι να φτάσουμε τα 6.800 μέλη, και θα επαναπροσδιορίζεται μέχρι να πετύχουμε τον αρχικό μας στόχο, δηλαδή να υπάρχει τουλάχιστον μια συνεταιριστική μερίδα σε κάθε οικογένεια. Όπως αντιλαμβάνεστε, η προσπάθεια αυτή είναι αέναη άλλα αυτό δεν μας πτοεί, μας ωθεί να εντατικοποιούμε τις ενέργειές μας, παρόλες τις αντίξοες συνθήκες που επικρατούν σήμερα στην χώρα μας.

 Του Δημητρίου Γ. Νάτσιου

http://www.sertharros.gr